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對于茶葉培訓(xùn)師的理解(茶樓培訓(xùn)資料)

來源:www.sjzs369.com???時間:2022-12-06 07:04???點擊:95??編輯:admin???手機版

1. 茶樓培訓(xùn)資料

  開茶樓需要的手續(xù)辦理流程如下:

  一、排污證,在政務(wù)大廳環(huán)保局窗口辦理。需提供:

  1.申請報告

  2.房屋租賃合同或房屋產(chǎn)權(quán)證

  3.業(yè)主或法人身份證

  時限:3個工作日

  二、健康證與衛(wèi)生知識培訓(xùn)證,在疾病預(yù)防控制中心辦理。 空腹,帶二張照片,體檢,進行衛(wèi)生知識培訓(xùn),然后發(fā)健康證。

  三、衛(wèi)生許可證,在政務(wù)大廳衛(wèi)生監(jiān)督所窗口辦理。 需提供:

  1、從業(yè)人員健康證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)證

  2、營業(yè)場所使用平面圖

  3、排污許可證

  時限:10個工作日

  四、營業(yè)執(zhí)照,成立餐飲公司的,到工商局注冊大廳辦理;個體經(jīng)營餐飲,到所在地工商所辦理。

2. 茶樓培訓(xùn)基本知識

茶藝師是茶葉行業(yè)中具有茶葉專業(yè)知識和茶藝表演,服務(wù),管理技能等綜合素質(zhì)的專職技術(shù)人員。通俗的說,茶藝是指泡茶與飲茶的技藝。茶藝師培訓(xùn)己列入國家商業(yè)部職業(yè)教育培訓(xùn)課程之一。

茶藝師高出其他一些非專業(yè)人士的地方在于他們對茶的理解并不僅停留在感性的基礎(chǔ)上,而是對其有著深刻的理性認識,也就是對茶文化的精神有著充分的了解,而茶文化的重點是茶藝。

3. 茶樓培訓(xùn)資料怎么寫

首先第一的話,茶館的話,要選擇的地方要偏安靜一點,茶館就是屬于那種比較靜的,在那邊喝茶聊天的,所以他選擇的地方要比較靜,第二的話是那個對茶種類的要求,您如果比較單一的不行,第三,必須對這個茶館里面的這些服務(wù)員進行一定的培訓(xùn),有一定的茶文化知識的第四次還要去一定的宣傳,因為你這種比較靜的茶館一般都不在鬧市

4. 茶樓服務(wù)員培訓(xùn)資料大全

回答:古代客棧茶樓酒肆的打工仔叫店小二。這是跟古代封建社會的等級制度是有關(guān)聯(lián)的。在古代社會里,黎明百姓是被忽 視的人群,正式起名可有可無,起了正式名字也沒人正兒八經(jīng)地叫你。

現(xiàn)代的茶館里打工的就是員工或叫服務(wù)員,因為現(xiàn)代社會已經(jīng)人人平等。

5. 茶樓培訓(xùn)內(nèi)容

  茶樓主管崗位職責(zé):協(xié)調(diào)各班組的關(guān)系,協(xié)助茶樓經(jīng)理布置各項工作,督導(dǎo)服務(wù)員工作,保證為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對茶樓經(jīng)理負責(zé)?! ∫弧?職責(zé)范圍 ?。ㄒ唬?服從茶樓經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),完成茶樓經(jīng)理指派的工作任務(wù),做茶樓經(jīng)理的助手。 ?。ǘ?發(fā)揮帶頭人作用,以身作則,對下屬熱情幫助,耐心輔導(dǎo),搞好現(xiàn)場培訓(xùn),并帶領(lǐng)屬下員工做好茶樓開檔,營業(yè)接待及營業(yè)后收檔工作?! 。ㄈ?檢查本區(qū)域物品,設(shè)備到位情況,及時的作好申領(lǐng)補充或報修工作確保達標(biāo)?! 。ㄋ模?檢查下屬員工出勤、儀容、儀表及服務(wù)用具服務(wù)態(tài)度業(yè)務(wù)技能情況,出現(xiàn)問題及時糾正,并對員工工作做好評估上報?! 。ㄎ澹?徹底了解茶葉、酒水知識熟記每天出品品種,利用純熟的銷售技巧,做好顧客的點單顧問并做好服務(wù)員的一線輔導(dǎo)員?! 。?妥善處理客人投訴,屬于職權(quán)范圍內(nèi)的投訴,獨立解決,無法解決的上交茶樓經(jīng)理解決,并做好記錄?! 。ㄆ撸?按照經(jīng)理要求及分工,做好每月及月末資產(chǎn)盤點及保管工作,并做好填寫正規(guī)報表?! 。ò耍?協(xié)助經(jīng)理督導(dǎo)員工,積極參與客情工作,適時與客人保持良好關(guān)系,積極宣傳主動溝通,承攬生意?! 。ň牛?有能力做好高檔接待的環(huán)境及臺面的設(shè)計,布置工作,并新自為貴賓提供高水準(zhǔn)的服務(wù)?! 。ㄊ?做好每日工作總結(jié),填寫工作交接日志,檢查節(jié)水、節(jié)電及安全工作到位情況?! 《?、 工作程序 ?。ㄒ唬⑻崆笆昼姷綅?,接受茶樓經(jīng)理分派的任務(wù)。 ?。ǘ?、做好接班前的準(zhǔn)備工作。  1、 了解員工到位情況,檢查員工及自身儀表儀容,隨身物品達標(biāo)情況。  2、 了解客人訂餐情況,包括訂餐單位,姓名、人數(shù)、桌號、特殊要求等。  3、 了解吧臺出品情況,包括:沽清急推,新出品等?! ?、 召開班前會,交接注意事項,總結(jié)前一天的工作,分派當(dāng)班工作?! ?、 檢查衛(wèi)生、物品及其它準(zhǔn)備事項,做好申領(lǐng)、維修及新自帶領(lǐng)服務(wù)員按經(jīng)理及顧客要求開檔?! ?、 接待前,最后確認一切達標(biāo),指揮服務(wù)員站位待客?! 。ㄈ?、搞好服務(wù)過程中的工作?! ?、 有禮貌地迎接賓客,對重要客人要親自帶領(lǐng)客人走近臺位,接待請坐,關(guān)注客人,并協(xié)助員工做好開臺工作。  2、 積極向客人派發(fā)名片,向客人介紹茶樓環(huán)境及裝修特色,介紹菜肴特點,直到客人點菜完畢?! ?、 對重要客人親自服務(wù),注意主賓講話情況,注意停起菜時間,注意服務(wù)員行動,注意督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)程序要求服務(wù),多臺看主臺,做到行動統(tǒng)一,動作協(xié)調(diào)?! ?、 對菜點增減,出菜速度,與服務(wù)質(zhì)量問題,引起客人的投訴負責(zé),并應(yīng)速度反應(yīng),技巧應(yīng)對及時上報,準(zhǔn)確記錄?! ?、 收集顧客資料及對茶樓的意見,填寫客人情報告?! 。ㄋ模?、搞好接待后的清理工作  1、 搞好接待后的環(huán)境、臺面復(fù)位工作,檢查員工餐具桌布,口布貴重物品回收保管工作,對遺失損壞財物查明上報?! ?、 帶領(lǐng)員工打掃衛(wèi)生?! ?、 中午班后合理安排培訓(xùn)工作。  4、 午、晚市收檔后,填寫報表交接,向經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月工作,檢查本部上鎖,安全情況?! ∶考也铇堑拈_門時間是不同的,下面給出一般茶樓主管的工作流程:  茶樓主管每日工作流程表 :  早班:9:00——17:30;  具體工作安排:  1、早上9:00集合,由主管負責(zé)召開例會,安排當(dāng)日各項工作,宣讀當(dāng)日茶品沽清情況、注意事項、主要工作要求等;  2、9:10左右開始做衛(wèi)生,9:50左右衛(wèi)生工作完成后,由組長負責(zé)第一次檢查,主管復(fù)查;安全服務(wù)人員打開毛巾柜電源、背景音樂、空調(diào)、熱水器等,安排服務(wù)人員擺臺、站位。  3、(09:00—10:20)(17:00—17:30)員工分批吃飯,具體由組長安排?! ?、10:30—11:00是茶坊到庫房領(lǐng)料時間?! ?、17:00—17:30早班與晚班交接,交接完畢后,統(tǒng)一下班,離開公司時接受當(dāng)班保安安全檢查?! ⊥戆啵?7:30——凌晨01:30;  具體工作安排:  1、17:30—18:00是茶樓到庫房領(lǐng)料時間;  2、17:00集合,由主管召開班前會,安排當(dāng)晚工作,當(dāng)場宣讀由早班組長交接的客人資料等;出品的沽清情況等?! ?、24:00—24:30送夜宵(針對包間棋牌顧客)員工輪換吃宵夜?! ?、例會完畢后,和早班進行交接,迅速進入工作狀態(tài),接待服務(wù)客人?! ?、凌晨01:30后,由領(lǐng)班安排人員值班,值班人員繼續(xù)上班;領(lǐng)班負責(zé)計算當(dāng)日營業(yè)總額及記錄當(dāng)晚發(fā)生事件于領(lǐng)班記錄交接本上。其余晚班人員下班休息;凌晨01:30后如還有客人消費,值班人員開始計算加班補貼(由收銀負責(zé)記錄),一個小時補貼3元?! ?、晚班所有人員在離開飯店時主動出示自己包袋,接受當(dāng)值安防員安全檢查。

6. 茶樓服務(wù)流程培訓(xùn)

一、開茶樓需要辦理的手續(xù)有健康證、上崗證、衛(wèi)生證、工商證、稅務(wù)證等;

二、開茶樓需要的手續(xù)辦理流程如下:

排污證,在政務(wù)大廳環(huán)保局窗口辦理。需提供:

1、申請報告

2、房屋租賃合同或房屋產(chǎn)權(quán)證

3、業(yè)主或法人身份證

三、健康證與衛(wèi)生知識培訓(xùn)證,在疾病預(yù)防控制中心辦理。 空腹,帶二張照片,體檢,進行衛(wèi)生知識培訓(xùn),然后發(fā)健康證。

四、衛(wèi)生許可證,在政務(wù)大廳衛(wèi)生監(jiān)督所窗口辦理。 需提供:

1、從業(yè)人員健康證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)證

2、營業(yè)場所使用平面圖

3、排污許可證

時限:10個工作日

五、營業(yè)執(zhí)照,成立餐飲公司的,到工商局注冊大廳辦理;個體經(jīng)營餐飲,到所在地工商所辦理。

7. 茶樓員工培訓(xùn)資料

  茶樓主管崗位職責(zé):協(xié)調(diào)各班組的關(guān)系,協(xié)助茶樓經(jīng)理布置各項工作,督導(dǎo)服務(wù)員工作,保證為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對茶樓經(jīng)理負責(zé)。   一、 職責(zé)范圍  ?。ㄒ唬?服從茶樓經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),完成茶樓經(jīng)理指派的工作任務(wù),做茶樓經(jīng)理的助手。  ?。ǘ?發(fā)揮帶頭人作用,以身作則,對下屬熱情幫助,耐心輔導(dǎo),搞好現(xiàn)場培訓(xùn),并帶領(lǐng)屬下員工做好茶樓開檔,營業(yè)接待及營業(yè)后收檔工作。  ?。ㄈ?檢查本區(qū)域物品,設(shè)備到位情況,及時的作好申領(lǐng)補充或報修工作確保達標(biāo)。  ?。ㄋ模?檢查下屬員工出勤、儀容、儀表及服務(wù)用具服務(wù)態(tài)度業(yè)務(wù)技能情況,出現(xiàn)問題及時糾正,并對員工工作做好評估上報。  ?。ㄎ澹?徹底了解茶葉、酒水知識熟記每天出品品種,利用純熟的銷售技巧,做好顧客的點單顧問并做好服務(wù)員的一線輔導(dǎo)員。  ?。?妥善處理客人投訴,屬于職權(quán)范圍內(nèi)的投訴,獨立解決,無法解決的上交茶樓經(jīng)理解決,并做好記錄。  ?。ㄆ撸?按照經(jīng)理要求及分工,做好每月及月末資產(chǎn)盤點及保管工作,并做好填寫正規(guī)報表。  ?。ò耍?協(xié)助經(jīng)理督導(dǎo)員工,積極參與客情工作,適時與客人保持良好關(guān)系,積極宣傳主動溝通,承攬生意。  ?。ň牛?有能力做好高檔接待的環(huán)境及臺面的設(shè)計,布置工作,并新自為貴賓提供高水準(zhǔn)的服務(wù)。  ?。ㄊ?做好每日工作總結(jié),填寫工作交接日志,檢查節(jié)水、節(jié)電及安全工作到位情況。   二、 工作程序  ?。ㄒ唬?、提前十分鐘到崗,接受茶樓經(jīng)理分派的任務(wù)。  ?。ǘ?、做好接班前的準(zhǔn)備工作。   1、 了解員工到位情況,檢查員工及自身儀表儀容,隨身物品達標(biāo)情況。   2、 了解客人訂餐情況,包括訂餐單位,姓名、人數(shù)、桌號、特殊要求等。   3、 了解吧臺出品情況,包括:沽清急推,新出品等。   4、 召開班前會,交接注意事項,總結(jié)前一天的工作,分派當(dāng)班工作。   5、 檢查衛(wèi)生、物品及其它準(zhǔn)備事項,做好申領(lǐng)、維修及新自帶領(lǐng)服務(wù)員按經(jīng)理及顧客要求開檔。   6、 接待前,最后確認一切達標(biāo),指揮服務(wù)員站位待客。  ?。ㄈ?、搞好服務(wù)過程中的工作。   1、 有禮貌地迎接賓客,對重要客人要親自帶領(lǐng)客人走近臺位,接待請坐,關(guān)注客人,并協(xié)助員工做好開臺工作。   2、 積極向客人派發(fā)名片,向客人介紹茶樓環(huán)境及裝修特色,介紹菜肴特點,直到客人點菜完畢。   3、 對重要客人親自服務(wù),注意主賓講話情況,注意停起菜時間,注意服務(wù)員行動,注意督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)程序要求服務(wù),多臺看主臺,做到行動統(tǒng)一,動作協(xié)調(diào)。   4、 對菜點增減,出菜速度,與服務(wù)質(zhì)量問題,引起客人的投訴負責(zé),并應(yīng)速度反應(yīng),技巧應(yīng)對及時上報,準(zhǔn)確記錄。   5、 收集顧客資料及對茶樓的意見,填寫客人情報告。  ?。ㄋ模⒏愫媒哟蟮那謇砉ぷ?  1、 搞好接待后的環(huán)境、臺面復(fù)位工作,檢查員工餐具桌布,口布貴重物品回收保管工作,對遺失損壞財物查明上報。   2、 帶領(lǐng)員工打掃衛(wèi)生。   3、 中午班后合理安排培訓(xùn)工作。   4、 午、晚市收檔后,填寫報表交接,向經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月工作,檢查本部上鎖,安全情況。   每家茶樓的開門時間是不同的,下面給出一般茶樓主管的工作流程:   茶樓主管每日工作流程表 :   早班:9:00——17:30;   具體工作安排:   1、早上9:00集合,由主管負責(zé)召開例會,安排當(dāng)日各項工作,宣讀當(dāng)日茶品沽清情況、注意事項、主要工作要求等;   2、9:10左右開始做衛(wèi)生,9:50左右衛(wèi)生工作完成后,由組長負責(zé)第一次檢查,主管復(fù)查;安全服務(wù)人員打開毛巾柜電源、背景音樂、空調(diào)、熱水器等,安排服務(wù)人員擺臺、站位。   3、(09:00—10:20)(17:00—17:30)員工分批吃飯,具體由組長安排。   4、10:30—11:00是茶坊到庫房領(lǐng)料時間。   5、17:00—17:30早班與晚班交接,交接完畢后,統(tǒng)一下班,離開公司時接受當(dāng)班保安安全檢查。   晚班:17:30——凌晨01:30;   具體工作安排:   1、17:30—18:00是茶樓到庫房領(lǐng)料時間;   2、17:00集合,由主管召開班前會,安排當(dāng)晚工作,當(dāng)場宣讀由早班組長交接的客人資料等;出品的沽清情況等。   3、24:00—24:30送夜宵(針對包間棋牌顧客)員工輪換吃宵夜。   4、例會完畢后,和早班進行交接,迅速進入工作狀態(tài),接待服務(wù)客人。   5、凌晨01:30后,由領(lǐng)班安排人員值班,值班人員繼續(xù)上班;領(lǐng)班負責(zé)計算當(dāng)日營業(yè)總額及記錄當(dāng)晚發(fā)生事件于領(lǐng)班記錄交接本上。其余晚班人員下班休息;凌晨01:30后如還有客人消費,值班人員開始計算加班補貼(由收銀負責(zé)記錄),一個小時補貼3元。   6、晚班所有人員在離開飯店時主動出示自己包袋,接受當(dāng)值安防員安全檢查。

8. 茶樓培訓(xùn)資料有哪些

如何經(jīng)營好茶館

1. 如何提高茶樓營業(yè)額?

客流量與客人人均消費額直接決定了營業(yè)額的高低,所以要提高營業(yè)額需要從提高茶樓客流量和提高客人人均消費額兩方面著手,加強培訓(xùn)服務(wù)人員推銷技能和建立獎勵機制。

2、茶樓營銷活動一直在進行,卻發(fā)現(xiàn)效果不大,究竟該怎樣進行茶樓的營銷策劃?

茶樓營銷策劃的目的無非是為了提高茶樓人氣、知名度,推廣茶樓產(chǎn)品、服務(wù)……

首先需看活動是否適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌??對消費者的吸引力是否夠?

有沒有超值等。在活動的同時茶樓是否有提供令顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù),如若不能則事倍功半不說,且達不到預(yù)期的效果!

3. 與同行競爭激烈,如何在競爭中取勝?

擁有長期穩(wěn)定特色且適合的經(jīng)營管理模式,勇于創(chuàng)新,在進步中求發(fā)展,使競爭成為良性競爭,取長補短,在借鑒中創(chuàng)新。

4. 茶樓位置不是很理想,是否在經(jīng)營中彌補,如何彌補?

是的。需要在經(jīng)營主題定位、產(chǎn)品特色和服務(wù)質(zhì)量上下足工夫,再配合適當(dāng)?shù)臓I銷劃。

5.茶樓留不住老的客人,缺乏回頭客,如何改善?

回頭客幾乎是茶樓能夠長期穩(wěn)定經(jīng)營的重要支持者。要留住回頭客除了在物質(zhì)上的享受,產(chǎn)品的不斷更新,更重要的是客人在餐廳消費時附加值,主要表現(xiàn)在對客人消費習(xí)慣的了解和尊重,對客人的關(guān)心,以及站在客人立場為客人著想方面。

6. 如何塑造屬于茶樓自己的企業(yè)文化?

企業(yè)文化最直觀的表現(xiàn)就是企業(yè)的精神文化和凝聚力,企業(yè)文化的塑造不是一朝一夕之功,是需要日積月累和長久的沉淀。

7. 茶樓生意不錯卻總是沒有盈利或盈利不多,問題出在哪兒,如何改善?

利潤=營業(yè)額-支出

如果營業(yè)額穩(wěn)定那就需要在支出方面找原因了。杜絕不合理支出和不必要的浪費,控制運營成本才是正確的解決之道。

8.如何降低茶樓運營成本?

首先要了解茶樓運營成本包含:原材料成本、人事成本、水電成本、工商稅務(wù)成本等,按照正常的標(biāo)準(zhǔn)對照茶樓現(xiàn)需成本開支進行有效控制。

9. 茶樓管理出現(xiàn)很大問題,制度總是無法執(zhí)行到位,感覺困難重重,如何改善?

制度是否完善是需要首先考慮的問題,有沒有相應(yīng)的獎懲措施。制度的執(zhí)行者是否按照要求去執(zhí)行,執(zhí)行力度是否到位?而所有人員是否已經(jīng)明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)……

10. 茶樓工作人員流動過于頻繁,對茶樓經(jīng)營不利,但不知道如何能改善?

行業(yè)需要決定了其非一般企業(yè)的流動性,創(chuàng)建公平公正的工作平臺,完善茶樓內(nèi)部管理制度,塑造企業(yè)文化,留住員工的心。同時也需要挖掘和培養(yǎng)人才,儲備人力資源。

9. 茶樓培訓(xùn)資料大全

茶樓屬于餐飲的范疇,因而除了開店的必要手續(xù)外,還要辦理與餐飲相關(guān)的證書,具體如下。

一是到所在轄區(qū)工商所申領(lǐng)個體工商戶營業(yè)執(zhí)照;二是到轄區(qū)稅務(wù)機關(guān)處辦理稅務(wù)登記證。除此之外,與餐飲類有關(guān)的證件有:到轄區(qū)環(huán)保局申請辦理排污許可證;到轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所申請辦理衛(wèi)生許可證等。其中衛(wèi)生許可證還需要提供從業(yè)人員的健康證與衛(wèi)生知識培訓(xùn)證、營業(yè)場所使用平面圖以及排污證等。

開茶樓需要辦以下證件:營業(yè)執(zhí)照(工商局辦理)、稅務(wù)登記證(稅務(wù)局辦理)、衛(wèi)生許可證(衛(wèi)生局辦理)、組織機構(gòu)代碼證(質(zhì)監(jiān)局辦理)。此外,如果所經(jīng)營的茶樓面積較大,則還需要辦理消防許可證(公安局辦理)。

開茶樓要辦理的證件就有以上這些,在辦理證件的時候要有條不紊的進行,可能辦理過程手續(xù)多,但仍要認真對待。

10. 茶樓培訓(xùn)計劃

后茶館式教學(xué)”就是一種關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)獲得知識的方法過程,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效能的教學(xué)方式?!昂蟛桊^式教學(xué)”它以效能為主導(dǎo),通過顛覆過去課堂教學(xué)按次序、等比計劃定時間講解的方式,而由學(xué)生自己閱讀概念性、認識性的內(nèi)容,教師僅對難點等原理性內(nèi)容進行點撥,從而使課堂教學(xué)精致化

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