1. 普洱茶營銷策略研究

依靠“色香味”俱佳的“圈子營銷”手段，“短時間內便可實現銷量的爆發(fā)式增長，對品牌的傳播也會產生不可估量的積極影響，一舉兩得。”

2. 普洱茶營銷策略研究背景

優(yōu)質中期茶、老茶交易法則

優(yōu)質中期茶、老茶交易法則：沒有交易就沒有漲價，買得越多，漲得越猛。茶葉年年發(fā)，新茶年年有，但優(yōu)質的中期茶與老茶屬于不可再生資源，因為你無法復制過往的時間，總量有限，喝一片少一片，越少越值錢，好的中期茶還可以走大貨，表現非常優(yōu)秀的老茶，將來不是當標本茶賣，就是當孤品供起來。拆箱不值錢那是金融的游戲，真正好的中期茶、老茶將來就是要拆開零賣。普洱茶越來越成為時間的藝術，就像以前大益的集郵者、山頭茶的集郵者一樣，以后時光集郵者會推動中期茶、老茶的進一步繁榮，從新到老，把每一個年份都收集整齊，這是集郵黨的癖好，這樣的日子很美妙，茶葉就這樣賣掉……

擁有優(yōu)質中老期茶的，也是玩新茶的高手，中期與老茶抬價惜售，新茶以復刻版的名義，玩一把茶農玩不了的經典概念，從而大量賣新茶。嫌年份茶貴的諸位看客，可以體驗實惠的復刻版。

集郵黨是新時代的帶路黨

我為什么看好集郵黨？因為集郵黨是優(yōu)質中期茶、老茶的帶路黨，其收集路線代表行業(yè)風向標。

如今的集郵黨，很多已經品牌化運作了，以民間私人博物館的形式，打造當地城市的文化高地，小而美，小領域里的集大成者就是其顯著標簽，這也是其跟官方博物館的競爭優(yōu)勢所在，不比大而全，只比小而精！

他們若干年前是字畫、古玩、茶器、茶葉等等雅玩的瘋狂愛好者，長期不斷買、買、買，不小心買成大藏家，沒辦法，被迫走上民間博物館的文化地標道路。這一搞，還真鼓搗成了時尚風向標。比如以收藏茶器來勢洶湧的深圳不二人文空間，再比如東莞玩音樂出身的“樂人谷”，收集了滿屋子的茶事檔案、茶器與藏茶（康磚）。

如此看來，具備稀缺性與升值空間的優(yōu)質中老期茶，與集郵之集大成者——私人主題博物館深入結合起來，是門不錯的生意！

誠信交易平臺的機會

與擁有優(yōu)質中期茶、老茶的廠家、商家與藏家結盟，打造中期茶、老茶的誠信交易平臺，可以掌控優(yōu)質貨源，攫取行業(yè)話語權，制訂全新的游戲規(guī)則，告別中期茶、老茶水太深之現象，建立優(yōu)質中期茶、老茶數據庫，通過專業(yè)平臺幫助經銷商與消費者選茶，從而構建一套建立在大數據基礎上的“優(yōu)質倉儲+互聯網+線下展示與體驗”交易體系。

在“優(yōu)質倉儲+互聯網+線下展示與體驗”模式下，中期茶與老茶的交易將進入專業(yè)平臺化運作時期，其不僅僅是簡單控制貨源，而是提供了一套全新的系統(tǒng)化解決方案。這也許可以算中期茶、老茶的新零售吧

3. 普洱茶產品策略

茶葉的生命周期要分不同的茶來確定，1：普洱茶（生普）是越久越醇，營銷策略就是確保倉儲的干燥。

2：其它茶是確保新鮮，要真空保存，營銷策略就是保鮮。

4. 普洱茶葉營銷方案

普洱茶王茶業(yè)集團茶葉很好，因為普洱茶王茶業(yè)是集茶葉種植、生產加工、市場營銷和茶文化研究傳播為一體的專業(yè)化集團公司，是云南省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。

公司總部位于馳名中外的“普洱茶”故鄉(xiāng)—云南省普洱市普洱鎮(zhèn)，是歷史上普洱茶的原產地和集散中心。公司總資產8600萬元，茶園面積30000余畝，企業(yè)占地面積280畝，年產各類高中檔普洱茶3000多噸

5. 普洱茶營銷策略分析

因為實體店買的比較靠譜些，網絡銷售容易造假