原創(chuàng)問答:真茶君—普文
《1》
茶葉店熬一熬真的能好了嗎?普文是原產(chǎn)地茶山經(jīng)營者,看到這樣的問題,只有一個沖動,拿著手機啪啪,打字回答。說真的的開茶葉店并不容易,每一個行業(yè)都很艱難,可總有一些更好的方式讓很多一部分在紅利中,如何改變自己,讓自己更為專業(yè)的在一個行業(yè)與領(lǐng)域深耕,更知道在煎熬中的人深思。
今日看了頭條公開課,關(guān)于扶持茶行業(yè)的視頻,又引發(fā)自己的一段深刻思考,遇到這個問題,那么普文借題發(fā)揮一下。
《2》
茶葉店熬一熬真的能好了嗎?未來發(fā)展如何呢?其實茶行業(yè)發(fā)展一片紅海,關(guān)鍵在于經(jīng)營者如何去定位自己,定位產(chǎn)品,定位未來。茶葉店,不是熬出來的,現(xiàn)如今,走遍各大茶城,還能想象5年前那是繁榮景象嗎?已經(jīng)不在了,所以必須總結(jié)自我的優(yōu)劣,取長補短,讓自己更為全面。下面我來講述下如何,定位自己,定位產(chǎn)品,定位未來。
從定位自己開始總結(jié)與思考。
1.為什么開茶葉店,開到了要熬的程度,是什么原因造成,自己在專業(yè)領(lǐng)域有什么不足,在銷售上有什么不足,在服務(wù)上有什么不足,從一系列質(zhì)問自己的不足開始,做出改變自己的角色與知識量。
2.制定時效的計劃與方案,去落實與改變自己的困境與現(xiàn)狀,往往不成功的人想著靠運氣,往往成功的人,居安思危,調(diào)整與改變。
從定位產(chǎn)品開始經(jīng)營理念的更替。
1.了解為什么別人的產(chǎn)品如此銷售業(yè)績,為何自己產(chǎn)品銷售不算成功,與之對比產(chǎn)品與自己的不足,再次系統(tǒng)規(guī)劃與你傳統(tǒng)的模式,做改進。
2.茶是以入口為品,確定自己的茶品是否符合市場需求,但謹(jǐn)記與禁忌一點,賣給茶友與客人生態(tài)好的茶是良心,賣給生態(tài)有問題的茶是害人,食之物賴以生態(tài)。
從定位未來而經(jīng)營與深耕
1.要想在一個茶行業(yè)深耕的經(jīng)營,需要有計劃的沉淀,專業(yè)的茶知識、優(yōu)質(zhì)過硬的產(chǎn)品、切合實際的服務(wù)意識,更重要的需要學(xué)會運用營銷方式與工具。
2.營銷工具的運用,是未來任何實體店經(jīng)營者需要學(xué)習(xí)與利用的,一個農(nóng)民的生產(chǎn)工具可以是鋤頭也可以是拖拉機,關(guān)鍵還是在于掌握運用工具的信息與知識、輸出的熟練性。
3.規(guī)劃可持續(xù)不斷輸出與發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃,這是企業(yè)與個人做大做強的未來方向。
《3》
茶行業(yè)的未來如何?
茶行業(yè)的未來是一片紅利的海洋,就是看你如何在實體與自媒體網(wǎng)絡(luò)的鏈接,這一部分,我主要講述實體與自媒體網(wǎng)絡(luò)的鏈接是什么關(guān)系?
實體主要是產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施與現(xiàn)實中的產(chǎn)品平臺展示,而網(wǎng)絡(luò)自媒體將是精確定位的輸送途徑與工具,你的內(nèi)容價值輸出是否可以轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品的變現(xiàn),而自媒體的快捷與便利在兩個方面反應(yīng)與契合,供給者與需求者的快速通道與快速鏈接渠道,如何去建立快速鏈接與成交就是作為茶店經(jīng)營者及其他行業(yè)經(jīng)營者需要自己更新知識與作出規(guī)劃及展示的。
未來就在你自己手中掌握,看你如何去辨別與更加快捷去輸送被認(rèn)知,被認(rèn)可,成為你忠實的消費者,這是我們應(yīng)該去積累與思考及改變的。
真茶君—普文