（一）建設標準制度的茶產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化企業(yè)制度。將茶園土地盡量集中連片，從而推廣機械化采茶制茶，以緩解勞動力資源不足的壓力，引導茶產(chǎn)業(yè)往現(xiàn)代化，集約化方向發(fā)展。加強企業(yè)管理，進一步將廣西茶園建設統(tǒng)一化，應用新機器新工藝，提升廣西茶 品質(zhì)和經(jīng)濟效益。

（二）增加科技含量，培育專業(yè)人才。在科研方面投入資金，激勵員工在工作之余繼續(xù)學習，對現(xiàn)有的生產(chǎn)技術進行改造和創(chuàng)新，提高工資效率，促進茶農(nóng)增收。另一方面，進一步實施人才發(fā)展培養(yǎng)戰(zhàn)略，聘請具有專業(yè)技術的人員作為企業(yè)技術指導并對已有員工進行進修培訓，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。

　?。ㄈ┰凇耙宦芬粠А钡某h下，廣西茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)應該積極參與國際貿(mào)易，抓住機遇，將茶文化與一路一帶中所提倡的和平與包容理念相結合，把廣西茶推向東南亞地區(qū)，提高廣西茶產(chǎn)業(yè)的國際化地位并且擴大國際化市場。

　?。ㄋ模┨嵘放浦?，增加產(chǎn)品附加值。將廣西茶產(chǎn)業(yè)與本土精神結合起來，增強茶文化底蘊，完善品牌文化的體系建設，使廣西茶有自己的文化特點。利用自媒體進行品牌宣傳，提升品牌的知名度、影響力。擴寬銷售渠道，例如通過電商平臺，深度挖掘該產(chǎn)品的潛在顧客。