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茶書院的盈利模式

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茶書院的盈利模式

第一, 賣茶。即低價(jià)進(jìn)高價(jià)出,有買走的,有在茶館即買即喝的。

第二, 喝茶(服務(wù))。即,通過(guò)向?yàn)榭蛻籼峁┎杷c沖泡茶的服務(wù),向客人收取包廂費(fèi)或依據(jù)茶的品質(zhì)收費(fèi)。

第三, 賭茶。即勸導(dǎo)客戶投資茶葉(如參與茶葉現(xiàn)貨市場(chǎng)的炒作),通過(guò)將茶葉資本化銷售茶葉或賺取分紅等。

第四, 搭售。即,通過(guò)向喝茶的客戶銷售一些別的商品,以彌補(bǔ)茶葉市場(chǎng)不景氣造成的現(xiàn)金流不足,如賣茶具,甚至還有順帶賣衣服的。

第五, 會(huì)所化。即,開茶館目的不是為了賺錢,而僅僅當(dāng)做交朋結(jié)友的場(chǎng)所,甚至當(dāng)做辦公室用,其虧損可以當(dāng)做老板其他業(yè)務(wù)的一個(gè)管理費(fèi)用。

第六, 平臺(tái)化。即,類似第四和第五的綜合,但更側(cè)重平臺(tái)的建設(shè)---例如建設(shè)微商平臺(tái)、投融資平臺(tái)、知識(shí)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、人才選拔培養(yǎng)平臺(tái),等等。茶館平臺(tái)化的老板具有宏大目標(biāo)。

第七, 變現(xiàn)服務(wù)。即,幫那些有多余茶品的人處理積貨以分紅,類似煙酒回收業(yè)。

第八, 商品貨幣化。商品貨幣化就是不把商品當(dāng)做消費(fèi)品,而是當(dāng)做貨幣的化身(載體)在人際之中流通從而起到再分配財(cái)富(貨幣)的作用,例如,某某領(lǐng)導(dǎo)接受了某某人在某某茶館買的茶葉(如標(biāo)價(jià)5000元),某某領(lǐng)導(dǎo)將此茶葉轉(zhuǎn)手低價(jià)(如4000元)賣給出售該茶葉的茶館老板,于是,在這里,茶葉成了貨幣流通的載體,茶館老板賺取高價(jià)出售與低價(jià)補(bǔ)回的差價(jià)。

第九, 名為茶館實(shí)為牌館。

第十, 其他。

茶葉店靠什么賺錢?

茶葉啊,價(jià)格不要那么狠,總有回頭客的吧,不過(guò)說(shuō)起來(lái)我們這邊茶葉店大多是靠提供打麻將的空間來(lái)賺錢的——沒(méi)人管

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