1. 大益茶總銷售額2018年
大益茶還沒有上市，所以沒有市值。
早在2016年，大益進(jìn)入中國(guó)品牌價(jià)值500強(qiáng)，品牌價(jià)值達(dá)112.02億元，高居茶行業(yè)首位。
本世紀(jì)初，長(zhǎng)期在華爾街從事金融工作的吳遠(yuǎn)之，率隊(duì)收購(gòu)了經(jīng)營(yíng)不善的云南勐海茶廠。在吳遠(yuǎn)之的運(yùn)作下，勐海茶廠改名為大益茶業(yè)，并成為國(guó)內(nèi)銷售及生產(chǎn)規(guī)模最大的茶業(yè)集團(tuán)。
2. 大益茶年銷售突破40億
大益集團(tuán)是中國(guó)現(xiàn)代化大型茶葉集團(tuán)，集團(tuán)母公司為云南大益茶業(yè)集團(tuán)有限公司。目前已經(jīng)發(fā)展成以普洱茶為核心，貫穿茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技的現(xiàn)代化大型茶業(yè)集團(tuán)。生產(chǎn)規(guī)模、銷售額、利稅以及品牌綜合影響力溫居同行業(yè)前列。年銷售額已經(jīng)突破40億。
3. 大益普洱茶年銷售額
因?yàn)榇笠媸瞧斩栊袠I(yè)的第一品牌和龍頭企業(yè)，對(duì)公眾的品牌信任度和凝聚力很強(qiáng)，社會(huì)公信力也是很強(qiáng)的。所以漲價(jià)是很常見的。
4. 大益茶2019年銷售額
第一款：江山美人，真正的至尊熟茶
不喝江山美人，沒有任何資格來評(píng)判大益茶熟茶的好壞。
第二款：玫瑰大益
玫瑰大益，老茶人的情懷，2016年，將大益茶熟茶帶上一個(gè)新的臺(tái)階！
第三款：金針白蓮
大益茶熟茶的符號(hào)，是大益茶熟茶一直以來的龍頭茶，以荷香而聞名與世。
第四款：暗香
2007年普洱大時(shí)代里，如果還有一款熟茶值得人們銘記的話，那一定是2007年的暗香熟，它以其內(nèi)斂不張揚(yáng)，深沉又不輕浮，暗香浮來，一泡難求，是大益茶近十年來最具有代表最具有個(gè)性的熟茶，此生不可錯(cuò)過！
5. 大益茶營(yíng)業(yè)額
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，2017大益銷售額近10個(gè)億，產(chǎn)量在3200噸。
6. 大益茶總銷售額2018年是多少
2008年大益7542808批次好喝。2008年大益7542大經(jīng)典系列有生有熟，是勐海茶廠為祝賀大益茶制作技藝入選國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)于2008年8月特別制作的產(chǎn)品。68年技藝積淀，鑄就了大益普洱茶的經(jīng)典品質(zhì)。
大經(jīng)典系列產(chǎn)品秉承了大益茶的傳統(tǒng)制作技藝和配方，其滋味濃厚協(xié)調(diào)，口感層次豐富，韻味十足，是勐海茶廠多年技藝積淀的結(jié)晶，故名“大經(jīng)典”。
7. 大益茶年產(chǎn)值
我國(guó)的茶葉市場(chǎng)呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
1、多：茶葉種類多，行業(yè)企業(yè)多。
由于歷史、地理原因，我國(guó)茶葉種類眾多，大約有上千種茶葉，僅名茶就有兩百種左右，而每一種茶葉因采摘時(shí)節(jié)、產(chǎn)地又可分出眾多子類。與茶葉種類多相對(duì)應(yīng)的就是我國(guó)從事茶葉種植、加工的企業(yè)數(shù)量眾多，分布廣泛，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)目前有大約8000萬茶農(nóng)，7萬家茶企。
2、亂：管理無序，標(biāo)準(zhǔn)缺失。
產(chǎn)品種類和行業(yè)企業(yè)眾多本就容易形成混亂的市場(chǎng)局面，而行業(yè)管理部門的無計(jì)劃管理和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的不易操作更導(dǎo)致了茶葉行業(yè)出現(xiàn)比較混亂的局面。
近年來，各地大建茶葉城、茶葉批發(fā)市場(chǎng)，甚至一個(gè)城市建有多個(gè)批發(fā)市場(chǎng)，超出了市場(chǎng)的需要，結(jié)果導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)商戶的銷量和利潤(rùn)越來越薄。而且批發(fā)市場(chǎng)由個(gè)體商戶組成，自身所普遍存在的散、亂、雜和不易監(jiān)管等特點(diǎn)，很容易發(fā)生漫天要價(jià)的情況。管理的松懈也導(dǎo)致食品行業(yè)普遍推行QS認(rèn)證在茶葉行業(yè)也得不到有效執(zhí)行。
我國(guó)現(xiàn)行茶葉品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，關(guān)于茶葉的感官品質(zhì)都采用定性語言描述，消費(fèi)者難以理解和應(yīng)用，致使標(biāo)準(zhǔn)在交易定價(jià)中很難發(fā)揮作用，形成實(shí)施上的標(biāo)準(zhǔn)缺失情況。普通消費(fèi)者在購(gòu)買茶葉時(shí)往往難辨良莠，聽任一些不良茶商的信口胡言，以次充好，長(zhǎng)此以往也會(huì)抑制消費(fèi)者需求。
4、行業(yè)內(nèi)還存在假冒偽劣、農(nóng)藥殘留超標(biāo)的情況也嚴(yán)重影響了行業(yè)形象和消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
行業(yè)管理的混亂直接導(dǎo)致了消費(fèi)者選擇的障礙，降低消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度，這也是為什么多數(shù)消費(fèi)者買茶都要先看、先嘗后買的原因。
5、弱：企業(yè)實(shí)力弱，品牌意識(shí)弱。
我國(guó)茶葉企業(yè)數(shù)量雖多，但多數(shù)都非常弱小，規(guī)模上億的企業(yè)屈指可數(shù)，而且沒有能夠主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)。7萬家茶企共實(shí)現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值300億元人民幣，而同年僅聯(lián)合利華立頓一家茶業(yè)年產(chǎn)值即達(dá)到230億元人民幣，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)茶葉產(chǎn)值的2/3強(qiáng)。
我國(guó)多數(shù)企業(yè)還處于小規(guī)模、分散經(jīng)營(yíng)的階段，采用傳統(tǒng)粗放經(jīng)營(yíng)模式，通過分布在各地的同鄉(xiāng)和批發(fā)商銷售。產(chǎn)品也主要依靠散裝形式銷售，茶企普遍缺乏品牌意識(shí)。目前我國(guó)有7萬家茶廠，注冊(cè)了自己品牌名稱的還不到1000家。
6、 產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化。
受到國(guó)八條的限制，高端禮茶市場(chǎng)受到了制約。隨著茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷增強(qiáng)，養(yǎng)生茶市場(chǎng)，不斷發(fā)展同時(shí)，出現(xiàn)的各種互相仿效，從產(chǎn)品質(zhì)量到產(chǎn)品包裝都出現(xiàn)較為同質(zhì)化的現(xiàn)象。服務(wù)也越來越同質(zhì)化，都做茶葉送禮，都做傳統(tǒng)茶文化，但是卻沒有作出特色和新意。
在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，本源養(yǎng)生茶整合集種植、生產(chǎn)、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展綠色有機(jī)茶，不斷提高茶葉的品質(zhì)，杜絕農(nóng)殘、重金屬殘留，給消費(fèi)者提供放心的茶葉體驗(yàn)。并在不斷發(fā)展的過程中，大力發(fā)展茶葉養(yǎng)生文化，整合整店輸出的連鎖模式，不斷擴(kuò)大銷售的網(wǎng)絡(luò)，給眾多加盟商對(duì)經(jīng)營(yíng)茶葉樹立了市場(chǎng)的信心，也為投資者提供了一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
7、 產(chǎn)品過于單一
現(xiàn)在的不少茶葉品牌，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都關(guān)于單一，比如八馬的鐵觀音、大益的云南普洱茶等。由于簡(jiǎn)單化單一經(jīng)營(yíng)，投資者眾多，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)困難。正是由于這個(gè)原因，給本源養(yǎng)生茶多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)提供了大量的市場(chǎng)機(jī)遇。茶葉養(yǎng)生市場(chǎng)形成了多元化、多層次的消費(fèi)格局。
本源養(yǎng)生茶含有茶葉品種包括：云南普洱茶、安化黑茶、綠茶、紅茶、烏龍茶以及保健花茶等，產(chǎn)品款式達(dá)300多種，滿足了消費(fèi)者的多元化需求。
8、 產(chǎn)銷分離，過于重視產(chǎn)品包裝。
在茶葉市場(chǎng)上，當(dāng)前的一些茶葉品牌是產(chǎn)銷分離得而，甚至一種產(chǎn)品從茶廠里生產(chǎn)出來，要經(jīng)過多級(jí)代理，最后才流到終端，到達(dá)消費(fèi)者手里。這樣不僅會(huì)造成利潤(rùn)的環(huán)環(huán)折扣，降低了零售產(chǎn)品利潤(rùn)，卻讓消費(fèi)者為高價(jià)茶葉買單。
